La colaboración como clave para dar un giro al negocio del descubrimiento de fármacos (Parte 5) - una simulación de Monte Carlo
19 de septiembre de 2011
Presión que empuja hacia abajo
Existe una apreciación generalizada de que el modelo de negocio tradicional para el descubrimiento y desarrollo de fármacos está sometido a presiones por todos lados. Las cuestiones sanitarias más fáciles se han abordado, las más difíciles permanecen. Los retos son reales.
Un énfasis excesivo en centrarse en el máximo retorno de la inversión inmediato para una inversión mínima en cada activo ha llevado a una sequía literal en la inversión para los métodos verdaderamente innovadores. Un énfasis excesivo en cualquier activo individual, naturalmente infravalora los métodos (los huevos se valoran más que las gallinas). Evidentemente, todos los integrantes del ecosistema tienen enormes desafíos, que se ven agravados por la falta de infraestructura redundante (es decir, cada empresa con experiencia en descubrimientos debe evolucionar o asociarse con expertos en desarrollo y clínica para obtener una prima). Por último, los análisis del VAN infravaloran los activos iniciales y sobrevaloran los posteriores. Aunque los datos están disponibles desde hace años en el análisis Monte Carlo de McKinsey, aquí: http: //www.ceoexpress.com/asp/mckinseyalls4.asp?id=m0111, las oportunidades para los que innovan y las implicaciones para los que se asocian acaban de materializarse:
"La estrategia de concesión de licencias de las farmacéuticas tiene un grave defecto: los acuerdos suelen cerrarse demasiado tarde para generar el máximo valor. Una simulación de Monte Carlo de 10.000 acuerdos de licencia muestra que las empresas farmacéuticas obtendrían el máximo valor en el 85% de los casos si adquirieran los derechos de un medicamento en la fase inicial (preclínica) de desarrollo, incluso si eso significara pagar mucho más de lo que estas empresas ofrecen ahora por los derechos iniciales. La conclusión: Las empresas farmacéuticas están sobrevalorando la incertidumbre de los acuerdos de licencia preclínica"
Consideramos que una colaboración más natural y sin fricciones es la clave para liberar el valor incipiente de la propiedad intelectual optimizada y los servicios de valor añadido de cada uno (véanse las partes 1 a 4).
Si desea conocer el contexto completo, encuentre el enlace a cada una de las entradas de nuestra serie de 12 partes, "La colaboración es la clave para dar un giro al negocio del descubrimiento de fármacos", utilizando los enlaces siguientes:
Lea especialmente la Parte 9: La colaboración como clave para dar un giro al negocio del descubrimiento de fármacos - Colaborar mejor
Parte 12: La colaboración como clave para dar un giro al negocio del descubrimiento de fármacos
P.D. Más allá de la colaboración como un enfoque más ilustrado de la ciencia, he aquí las 5 principales razones prácticas por las que los científicos colaborativos son un éxito con CDD: 5 razones por las que los científicos colaborativos utilizan CDD
También puede descargar la serie completa "La colaboración como clave para dar un giro al negocio del descubrimiento de fármacos", de Barry Bunin, como documento pdf:
Este blog está escrito por miembros de la comunidad de CDD Vault . CDD Vault es una plataforma informática de descubrimiento de fármacos alojada que gestiona de forma segura datos biológicos y químicos tanto privados como externos. Proporciona una funcionalidad básica que incluye el registro químico, la relación estructura-actividady el inventario químico, así como capacidades de cuaderno de laboratorio electrónico.
CDD Vault : La informática para el descubrimiento de fármacos que todo el equipo del proyecto adoptará.
