La collaboration, clé du redressement des activités de découverte de médicaments (5e partie) - une simulation de Monte Carlo
19 septembre 2011
La pression qui pousse vers le bas
Il est largement admis que le modèle économique traditionnel de la découverte et du développement de médicaments est soumis à des pressions de toutes parts. Les questions de santé les plus faciles ont été abordées, les plus difficiles demeurent. Les défis sont réels.
En mettant trop l'accent sur un retour sur investissement maximal immédiat pour un investissement minimal dans chaque actif, on a abouti à une véritable sécheresse des investissements dans les méthodes réellement innovantes. En accordant trop d'importance à un actif individuel, on sous-évalue naturellement les méthodes (les œufs ont plus de valeur que les poules). Il est clair que chaque membre de l'écosystème doit relever d'énormes défis, exacerbés par l'absence d'infrastructure redondante (c'est-à-dire que chaque entreprise possédant une expertise en matière de découverte doit évoluer ou s'associer à un développement et à une expertise clinique pour obtenir une prime). Enfin, les analyses de la VAN sous-évaluent les actifs précoces et surévaluent les actifs ultérieurs. Bien que les données soient disponibles depuis des années dans l'analyse Monte Carlo de McKinsey (http://www.ceoexpress.com/asp/mckinseyalls4.asp?id=m0111 ), les opportunités pour ceux qui innovent et les implications pour ceux qui établissent des partenariats ne se concrétisent que maintenant :
"La stratégie de l'industrie pharmaceutique en matière de licences présente un grave défaut : les accords sont souvent conclus trop tard pour générer une valeur maximale. Une simulation de Monte Carlo portant sur 10 000 accords de licence montre que les entreprises pharmaceutiques obtiendraient la valeur maximale dans 85 % des cas en acquérant les droits sur un médicament au stade précoce (préclinique) de son développement, même si cela implique de payer beaucoup plus que ce que ces entreprises offrent actuellement pour les droits précoces. Ce qu'il faut retenir : Les entreprises pharmaceutiques surestiment l'incertitude des accords de licence précliniques".
Nous considérons qu'une collaboration plus naturelle et sans friction est la clé pour débloquer la valeur naissante de la propriété intellectuelle optimisée et des services à valeur ajoutée de chacun (voir parties 1 à 4).
Pour un contexte complet, trouvez le lien vers chaque entrée de notre série de 12 parties, "La collaboration est la clé du redressement du secteur de la découverte de médicaments" en utilisant les liens ci-dessous :
Lisez surtout la partie 9 : La collaboration, clé du redressement du secteur de la découverte de médicaments - Mieux collaborer
Partie 12 : La collaboration, clé du redressement du secteur de la découverte de médicaments
P.S. Au-delà de la collaboration en tant qu'approche plus éclairée de la science, voici les 5 principales raisons pratiques pour lesquelles les scientifiques collaboratifs s'éclatent avec CDD: 5 Reasons Why Collaborative Scientists Use CDD
Vous pouvez également télécharger la série complète "Collaboration as the key to turning around the drug discovery business" de Barry Bunin en format pdf :
Ce blog est rédigé par des membres de la communauté CDD Vault . CDD Vault est une plateforme informatique hébergée de découverte de médicaments qui gère en toute sécurité les données biologiques et chimiques privées et externes. Elle offre des fonctionnalités de base, notamment l'enregistrement des produits chimiques, la relation structure-activité, l'inventaire des produits chimiques et les carnets de notes électroniques.l'inventaire chimique et le carnet de laboratoire électronique.
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